棗礦要聞
楊尊獻等領導率檢查組深入各單位開展安全生產大檢查
發布時間:2019-11-21 文章來源: 作者: 瀏覽:

 

11月20日下午,棗礦集團黨委書記、董事長楊尊獻,黨委副書記、總經理王立才,黨委副書記劉國昌,副總經理、安監局局長劉文寶,黨委常委、紀委書記張傳毅等領導率隊深入各單位,對礦井、地面生產和后勤物業三個專業,采取查系統、查資料、查現場相結合的方式,開展了全面深入的安全生產大檢查活動。

在滕東煤礦,楊尊獻一行進行了全面檢查。首先深入井下3下111智能化綜采工作面,察看了解了采煤機記憶截割、液壓支架跟機自動化使用及實際操作運行,仔細檢查了“一通三防”措施落實及防沖微震監測系統等情況,沿途聽取了該礦近期安全生產、勞動組織、經營管理等工作匯報。升井后,楊尊獻在該礦調度室,通過人員定位系統查看了礦井中班下井總人數,詳細了解了開拓工區兩個掘進工作面井下出勤人數,認為符合“5788”定員要求。在防沖監控室,楊尊獻查看了微震監控系統,并向值班員詢問了微震事件釋放能量數值等具體情況。

楊尊獻對滕東煤礦安全生產標準化建設、勞動組織優化等工作給予充分肯定,結合當前安全生產形勢,提出了具體要求。一要堅定不移把安全生產放在一切工作首位。牢固樹立“生命至上、安全第一”思想,全面加強隱患排查治理,持續深化雙重預防機制建設,提高全員應急處置、緊急避險能力。二要堅定不移推進安全生產標準化建設。持續提升境界、對照標準,切實將質量標準化精品意識融入現場每個環節、每道工序、每個流程,再細化、再鞏固、再提升。三要堅定不移提升職工素質、深化“一提雙優”建設。加強職工事故案例警示教育、崗位標準操作、實戰實操培訓,提升綜合技能。加大安監員技能培訓力度,把安監員培養成“多面手”,成為具備安全生產、業務技術、實操經驗、應急處置等過硬素質的復合型人才。持續加大裝備升級,加速智能化礦井建設,實現“無人則安、少人則安、少時則安”的安全生產新格局。

在濱湖煤礦,王立才深入井下南翼采區,沿途聽取了該礦安全生產、奧灰水防治、“一提雙優”建設、經營管理等情況匯報,察看并詢問了奧灰水防治、防水閘門使用、機電運輸、矸石充填等工作情況,在井下TDS機電設備硐室,聽取了TDS智能選矸系統運行及經濟效益情況匯報。在井下中央變電所,詢問了排水設備、供電系統、消防設施等運行情況,查看了有關資料。在井口安監處信息中心,檢查了《安全隱患責任追究罰款臺賬》和《“三違”人員登記臺賬》。在調度指揮中心,查看了遠程排水監控、奧灰水治理監測監控、煤機遠程操作等系統運行情況。

王立才結合現場情況,對濱湖煤礦提出具體要求。一要堅定不移抓好安全生產,認真汲取近期煤礦安全事故教訓,舉一反三抓好安全隱患排查治理,嚴格落實“雙預控”工作,確保實現年終安全生產。二要加大礦井奧灰水治理力度,常態化抓好水位、水量監測,做到隱患排查全面、分類處置得當、整治落實到位。三要有序推進“一提雙優”建設,充分發揮礦區首套井下TDS智能選矸系統最大效能,全力做好井下煤矸分離工作,不斷提升煤炭質量。四要全面完善遠程監測監控、供電排水系統,確保設備運行可靠。五要持續加強管理人員作風建設,規范履職行為,提升責任意識,高標準地抓好各項工作落實。

在三河口礦業公司,劉國昌聽取了年底安全生產管理等情況匯報,率隊深入井下一采區軌道巷、副井環形車場,并到TDS智能干選生產車間、機運工區和通防工區黨支部等地,察看了有關情況。劉國昌要求三河口公司,充分認識當前煤礦安全生產面臨的嚴峻形勢,時刻保持清醒頭腦和高度警覺,切實把安全生產作為一項重要的政治任務,放在高于一切、重于一切的位置,時刻繃緊安全弦,堅決做到不安全不生產。嚴格按照《防突細則》規定,強化“一通三防”管理。加強通風管理,完善通風系統,提高通風質量;加強瓦斯積聚的密閉區域管理,確保瓦斯檢測監控設備靈敏可靠;重點加強礦井機電設備和電纜等材料的管理,消除火災隱患。強化現場動態管控,切實查處隱患死角,營造良好安全環境,全力以赴抓好年終安全生產。

在新安煤業公司,劉文寶率檢查組深入井下3上305外面掘進迎頭等地進行檢查,察看并了解了 “一通三防”、頂板管理、機電運輸等情況。劉文寶要求該公司,嚴格落實山東能源、棗礦集團及上級各類安全會議精神,按照“5788”新勞動定員標準,進一步優化勞動組織,合理安排定員,科學組織考核,加快形成科學高效作業鏈。要圍繞打造智慧礦井,切實抓好智能化設備投用,最大限度地使用巖石掘進機,減少炮掘生產工藝,提高掘進工效。要重點盯靠職工上下井集中時段、交接班重疊區間的安全管理,做到管理重心下沉、監管職能前移。要繼續完善重大險情停產撤人制度及應急處置制度,做好搶險物資儲備并定期檢查更替。要舉一反三、自查自省,強化職工安全意識,加強現場安全管理,確保年終安全生產。

在付村煤業公司,張傳毅深入井下3上1009工作面,查看了工作面智能化設備運行狀況,了解了該公司近期安全生產、隱患防治有關情況,就頂板管理、采空區監測監控、智能裝備應用等工作進行了重點強調。張傳毅要求付煤公司,要以集團公司一系列安全生產工作會議精神為指引,把握安全管理重點,通過提境界、嚴管理、查隱患,全面強化工作措施落實,推動安全管理工作再上新水平。同時要求各級管理人員要嚴格落實上級各項部署,樹牢紅線意識,時刻繃緊安全生產弦,全力做好年終安全生產各項工作,確保實現全年安全生產。

據悉,棗礦集團在此次安全生產大檢查活動,共成立13個檢查小組,同時對11個礦井及所有地面生產單位進行了細致檢查。對集團公司集中檢查之外的地點,要求各單位明確責任、制訂措施、同步檢查,切實做到檢查全覆蓋、無遺漏。

(曹士剛,梁錫洋,張勝奎、孫冬,馬傳龍、劉志超,楊文昆,張程)