黨群工作
礦區各單位深入學習貫徹集團公司四季度工作會議精神
發布時間:2019-10-25 文章來源: 作者:綜合報道 瀏覽:

 

連日來,棗礦集團各單位迅速傳達、廣泛宣傳,精準解讀、高效落實,深入學習貫徹集團公司四季度工作會議精神,讓干部職工明確集團公司取得的成效、面臨的形勢、部署的任務,以學深悟透會議精神為動力,決戰決勝四季度,為推動棗礦實現更高質量更可持續發展“鉚勁發力”。

柴里煤礦在電視、微信、廣播開辟專欄,并利用抖音等新媒體,對會議精神進行立體式宣貫。組織宣講團深入基層區隊、班組、崗點,解讀集團公司四季度重點任務,為學習宣貫四季度工作會議精神畫出“路線圖”和“時間表”。該礦圍繞集團公司“六個持續”工作要求,重點抓好穩產增效、煤質提效、洗煤創效措施落實,努力實現產品效益最大化。圍繞電廠等非煤單位經營實際,理清影響經濟效益的制約因素,研究制訂切實可行的減虧措施,確保集團公司“六位一體”管控考核指標全面完成。

蔣莊煤礦開辟“貫徹集團公司四季度工作會議精神大家談”電視欄目,各專業科室、生產區隊、廠網點負責人紛紛走進電視熒屏,談感悟、話舉措,吹響了決戰年終、保安全生產的沖鋒號。該礦對接集團公司“三轉戰略”、國內一流的“四商”發展愿景、“一提雙優”等部署,堅持“四足鼎立”經營理念,提出進一步放大專業協同、產銷協同管理效能,強化正規有序抓生產。堅持“一主一輔”生產格局,進一步強化正規循環,加強設備維護,消除影響環節,科學掌控節奏,穩定源頭產量。

田陳煤礦通過黨委中心組學習、早調度會、“三會一課”、班前班后會等形式,以“重點分解+項目落實”,以圖說、數看、要點提示等形式對會議精神進行精準解讀,在網站、微信公眾號、報紙、電視等媒體平臺發布,并將會議重點內容編入職工考試題庫。該礦根據集團公司下達的指標和自身實際,逐條逐項分解任務指標,對重點工作制訂專項措施,形成一級抓一級、一級對一級負責、一抓到底的工作格局,全方位密織各項任務目標責任落實網,確保礦井安全形勢持續穩定、效益源頭持續穩定、效能效率持續提升、經濟效益最大化、非煤產業提質效、重點工作穩步推進。

高煤公司充分利用廣播、電視、網站、微信等載體,第一時間將會議精神傳達到每名職工。政工部門組織宣講團,走一線、進班組,集中宣教會議精神。女工協管員在井口通過大轉盤、有獎問答等形式,讓職工接受教育。該公司將細化目標、落實責任作為貫徹會議精神的落腳點,分解各項工作任務,形成四季度重點工作任務清單,明確責任人、牽頭負責人、責任單位和完成時間,做到每一項工作都有班子成員領頭、有具體工作人員負責,真正做到人人身上有任務、個個肩上有責任,形成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。

付煤公司全方位、多層級宣傳貫徹會議精神,通過召開專題會議、下發宣傳提綱、基層巡回宣講等形式,抓重點、學要點、談體會、提信心、鼓干勁,掀起了決戰四季度工作熱潮。針對四季度礦井動用頭面多、工藝復雜,安撤相對集中的實際,該公司堅持有序推進和持續完善、超前防控和現場管控、意識引領和素質提升、管理創效和管理智能增值、引領發展和黨建創新“五結合”,系統推進“本質安全型礦井”“智慧礦井”和管理智能增值工程建設,努力建設具有示范引領作用的智能化標桿礦井。

面對更加嚴峻的煤炭市場,新煤公司把增效的著力點放在“源頭提質、營銷提量”上。他們結合現場煤質變化,合理控制采高和層位,確保滿足銷售要求。煤質中心加密采制化頻次,加大質量抽查力度,超前做好分析指導,確保產品質量穩定合格。緊跟市場變化,抓好洗選環節管控,滿足不同用戶的個性化需求,提高客戶滿意度。把市場開拓作為重中之重,主動跑市場、爭客戶、創效益,想盡一切辦法推動煤炭銷售、提升效益。

在濱湖煤礦,廣播、LED屏、櫥窗并用,處處可見可聞集團公司會議精神內容。他們成立宣講團,印發宣講提綱,向廣大干部職工講清形勢、講明任務、講透措施、講好愿景,營造了濃厚的宣貫氛圍。該礦緊緊圍繞集團公司提出的“處理好五個方面關系和做到六個持續”工作要求,堅守底線抓安全,一以貫之謀發展,砥礪奮進創增盈,全力以赴抓好年終的各項工作。

七五煤礦抓嚴抓實年終安全隱患大排查大整治,在井下實行防爆手機現場執法,實現安全隱患信息實時掌控。利用每周一次井上下安全隱患大檢查,突出檢查方式由 “查安全措施落實”向 “查工程質量提升”轉變、由“綜合查”向“全面+重點查”轉變、由 “查暗點”向 “查死角”轉變,以高壓態勢確保礦井安全穩定發展。

三河口礦業公司運用職工喜歡和熟悉的時尚元素、話語體系編寫了宣傳提綱,將會議精神以圖文并茂、提綱挈領的方式進行整理,特別是將強化“四商”戰略引領等重點內容進行了突出展示,讓干部職工第一時間學習掌握領會。該公司按照會議部署,深化“精煤增效”戰略,重點突出精煤回收率管控,實施精煤小指標智能控制。積極推進智能化洗煤廠建設,上馬全煤流的智能選煤管理,致力打造最高效率、最少用人、最強質量的國內一流智能化洗煤廠。

“初心踐、使命擔,棗礦集團大發展;抓融合、強黨建,六觀六力促規范;謀四商、控風險,爬坡過坎實效顯……”滕東煤礦組織團員青年、女工協管員將集團公司四季度會議精神編成快板、鼓板,進區隊、進車間、進班組、進井口廣泛宣傳。豐富多彩的宣教引來職工紛紛點贊。領會了精神,明確了目標,干部職工形成共識,要將各項決策部署化為行動、落到實處,堅定不移完成全年各項工作任務。

岱莊煤礦堅持靶向施策,聚焦“一提雙優”建設,著力提升礦井安全質量標準化水平,夯實管理和創新“兩項”基礎,有針對性地抓重點、抓關鍵、抓薄弱環節,夯實礦井擴能增量基礎。

鐵運處針對秋季礦區鐵路安全運輸的特殊性,堅持把安全放在首位,突出現場管控,要求各級干部深入現場,幫助段隊班組分析解決管理問題,保證各項安全措施落實到位。對交接站、道口、下沉地區和機車、車站等重點崗位、薄弱環節進行拉網式排查,發現問題按照“回購制”落實整治,在百里鐵路營造了全力奮戰四季度的強大聲勢。

八億橡膠公司著力從堅定扭虧信心、抓準工作重點、抓實黨建保障三個方面抓好會議精神落實,思“破題”之策,尋“解題”之法,行“答題”之道,全力打贏扭虧為盈保衛戰。

目前,礦區學習貫徹集團公司四季度工作會議精神如潮涌動,干部職工群情振奮,以高昂的士氣、飽滿的精神狀態,聚焦目標任務,破解難題制約,堅決打贏決戰四季度攻堅戰。